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“Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad” – Patricia Ramírez analiza cómo exportarlo al deporte

Para WATS Team, erradicar la violencia en el deporte no es una misión. Es nuestro sentido de la vida. Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad, como refleja el sociólogo estadounidense Everett Rogers en su teoría “La difusión de la innovación”. De hecho, otros cambios en la historia fueron posibles cuando muchos lo creían imposible, como fue conseguir que las mujeres pudieran votar o que personas de diferente raza tuvieran los mismos derechos. No fue nada sencillo conseguirlo, pero todo empezó por ese 16% de personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan. Como ese buen jugador que ve la jugada antes de que se inicie.

Una de las lacras del deporte de formación es la violencia que se genera no sólo en el deporte profesional, sino en todos los cientos de miles de campos y canchas en las que juegan niños y adolescentes. Faltas de respeto al árbitro, padres a grito pelado corrigiendo el juego de sus hijos, madres defendiendo lo indefendible en nombre de un futuro Messi que no lo será…

Personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan

El Equipo WATS es una startup en la que, desde hace tres años, defendemos y promovemos los valores del deporte creando entornos educativos innovadores de aprendizaje para el desarrollo de personas, en competencias y valores. Tiene su base en la metodología finlandesa “learning by doing”, co-creada entre TiimiAkatemia y la comunidad de emprendedores Mondragon Team Academy, perteneciente a la Universidad de Mondragón.

Si un padre falta el respeto al rival, al árbitro o a su hijo, los chavales que han sido educados bajo la metodología WATS Team, se sientan en el campo, dejan de jugar, permiten que el rival siga jugando si así lo desea, hasta que ese padre o esa persona irrespetuosa y violenta abandone el centro deportivo. Esta es una de las medidas con las que se educa a un grupo de personas realmente interesadas en vivir un deporte que eduque en valores, que ilusione a los chavales, que permita disfrutar de los aprendizajes deportivos, y que forme, sobre todo, para la vida.

Para implantar esta metodología, nos dirigimos a clubes, entrenadores, instituciones o colegios donde el Equipo WATS aplica su know-how al desarrollo de equipos en el ámbito deportivo donde se enfoca en tres motores: aprendizaje individual, aprendizaje en equipo y aprendizaje en deporte. Algunos de los procesos que se desarrollan en estos campos son los siguientes: liderazgo, valores, identidad o innovación. Cada uno de estos procesos contiene un modelo de aprendizaje basado en las teorías más innovadoras.

Equipo WATS Team - Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad - Everett Rogers - teoria difusion de la innovacion
Los cinco grupos sociales que componen la «teoría de la difusión de la innovación» de Everett Rogers, y cómo un 16% lidera los cambios sociales.

Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad

Una de estas teorías es la de Everett Rogers, por la que todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad. Esta cifra corresponde a la suma de los llamados:

  • los “Innovadores” o “Pioneros” (2,5%), las primeras personas en adoptar una nueva idea, aquellos/as que buscan por sí mismos/as y no esperan a que alguien les dé la solución.
  • los “Primeros Seguidores” (15,5%), que se suman a las nuevas corrientes sociales cuando entienden que son beneficiosas y no tienen miedo a asumir las nuevas ideas.

Por ello aspiramos a movilizar a esa minoría innovadora de nuestra sociedad que quiere cambiar el deporte, hacerlo más amable, llenarlo de valores, fomentar la igualdad entre mujeres y hombres, erradicar la violencia y avanzar hacia una sociedad mejor. Conseguirlo supone un reto, pero todo empieza por ese 16% de personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan.

Movilizar a una minoría que haga cambiar a la mayoría

De acuerdo con la “teoría de la difusión de la innovación” de Everett Rogers, si conseguimos movilizar a ese 16% de la sociedad, conseguiremos arrastrar al 84% restante. Esta mayoría capaz de ser arrastrada por la componen, según Rogers:

  • la “Mayoría Precoz” (34%), que no se lanzan hacia las nuevas corrientes sociales cuando surgen y que están dispuestos a apoyar una idea pero sólo cuando está lo suficientemente madura.
  • la “Mayoría Tardía” (34%), que recela de las nuevas ideas y sólo se suman cuando están aceptadas por los anteriores.
  • los “Rezagados” (16%), aquellos/as anclados en viejas ideas que no quieren saber de las novedades.

Para movilizar a ese 16% de la sociedad necesitamos generar profesionales que guíen a sus equipos para que aprendan a aprender a través de competencias y valores, convirtiéndose en equipos de alto rendimiento, y de esta forma, erradicando la violencia en el deporte. Creemos firmemente que un deporte sin violencia es posible, un deporte que eduque en valores, que ilusione a los mas jóvenes, que nos permita disfrutar de sus aprendizajes, y sobre todo, que forme para la vida. ¿Te sumas?

Equipo WATS Team Patricia Ramirez

Patricia Ramírez

Psicóloga del deporte y de la salud. Escritora y conferenciante.

Partes de este artículo fueron publicadas originalmente en MARCA, el miércoles 3 de enero de 2018. Puedes leer el artículo original aquí.