Rocío Ybarra y Ares Zamora representan a WATS Team en el IX Seminario Mujer y Deporte en Bilbao

El pasado viernes participamos en el IX Seminario “Mujer y Deporte” organizado por la Asociación Aspasia Elkartea con la colaboración de la Diputación Foral de Bizkaia y Emakunde (Instituto Vasco de la Mujer). El Hotel Carlton de Bilbao acogía la novena edición de este evento en el que han participado nuestras compañeras Ares Zamora, responsable del área de psicología de WATS Team, y Rocío Ybarra, exjugadora de Hockey Hierba con participación olímpica en tres ocasiones y colaboradora del Equipo WATS.

IX Seminario Mujer y Deporte: apertura con Izaskun Landaida y Teresa Laespada

Tras las palabras de la Presidenta de la Asociación Aspasia Elkartea, Conchi Manzanal, la apertura del seminario ha corrido a cargo de Izaskun Landaida, Directora de Emakunde, que ha incidido en la importancia como agente para el empoderamiento de las mujeres. Dentro de la Agenda 2030, la práctica deportiva y el sector del deporte se configuran como espacio estratégico para impulsar la igualdad entre mujeres y hombres. “El deporte es un ámbito de primer nivel para el empoderamiento de las mujeres. Desafortunadamente, nuestras condiciones como mujeres deportistas están a años luz de las de los hombres” incidía Landaida.

Resumen en vídeo del IX Seminario «Mujer y Deporte».

A continuación ha intervenido Teresa Laespada, Diputada Foral de Empleo, Inclusión Social e Igualdad de la Diputación Foral de Bizkaia. “El deporte es uno de los espacios donde vemos de manera más nítida la desigualdad que sufrimos las mujeres” afirmaba Laespada. “Por ello, es importante que los hombres sumen en la lucha por la igualdad. En relación a la huelga general convocada por las futbolistas de Primera División, la Diputada ha manifestado que “las jugadoras tienen todo mi apoyo en su reivindicación de más derechos, se trata de una cuestión de justicia”.

Equipo WATS Team - IX Seminario Mujer y Deporte en Bilbao - RocioConchi Manzanal, Teresa Laespada e Izaskun Landaida - Asociación Aspasia Elkartea
Conchi Manzanal, Teresa Laespada e Izaskun Landaida.

«Es frustrante estar en unos Juegos Olímpicos y leer en prensa que estás muy guapa»

La participación de nuestra compañera Rocío Ybarra, entrevistada por Ares Zamora, ha pivotado alrededor de sus experiencias en primera persona sobre el papel de la mujer en el deporte. Como jugadora profesional de Jockey Hierba ha sido capitana de la Selección Española y ostenta el récord histórico del mayor número de convocatorias internacionales con nada menos que 266. Además, ha participado en tres ocasiones en los Juegos Olímpicos: Atenas 2004, Pekín 2008 y Río de Janeiro 2016.

Analizando la importancia del papel de los medios en la igualdad entre hombres y mujeres, Rocío reconocía que es un terreno en el que aún queda mucho por avanzar. “Como mujer deportista es realmente frustrante que estés en unos Juegos Olímpicos y en los medios leas comentarios sobre lo guapa que estabas vestida. Es algo que con un hombre deportista es impensable”.

Equipo WATS Team - IX Seminario Mujer y Deporte en Bilbao - entrevista con Rocio Ybarra y Ares Zamora - Asociación Aspasia Elkartea
Rocio Ybarra entrevistada por Ares Zamora.

«Conseguir un patrocinador es mucho más difícil para las mujeres deportistas»

El patrocinio es otra de las áreas donde ha vivido una desventaja por ser mujer. “A nivel de conseguir un espónsor todo es más difícil cuando eres mujer. Tenemos mucho menos reconocimiento que los hombres y es complicado encontrar marcas que te patrocinen. Hay deportistas que hemos sentido que como mujeres  tenemos mucho menos reconocimiento y que casi te están perdonando la vida por dejarte un material deportivo”.

No obstante, Rocío Ybarra reconocía que es optimista respecto a la situación de la mujer en el deporte. “Aunque queda mucho trabajo por hacer, hemos avanzado mucho. Hoy en día las niñas cuentan con múltiples referentes femeninos en el deporte, y eso es muy positivo. Cuando yo era pequeña sólo conocía como referente a Joane Somarriba, que era como una superheroína para mí. Por eso cuando me preguntaban de mayor qué quería ser yo decía que quería ser un chico”.

Concluyendo la entrevista, Ares preguntaba a Rocío sobre la responsabilidad de esas mujeres referentes en el deporte. “Las personas que tenemos la suerte de tener un micrófono delante tenemos la responsabilidad de hablar sobre esas discriminaciones, cada una en nuestro ámbito” afirmaba la jugadora de hockey.

Equipo WATS Team - Maravillas Aparicio, Directora de Nosotras Deportistas
Maravillas Aparicio, Directora de Nosotras Deportistas.

Primera edición de los Premios «Mujer y Deporte»

El Seminario “Mujer y Deporte” ha incluído otras ponencias interesantes, como es el caso de la de Maravillas Aparicio, Directora de “Nosotras Deportistas”. En su charla ha remarcado la importancia de la labor comunicativa de las organizaciones que promueven el deporte femenino como es el caso de la suya con la Carrera 10K Femenina en Valencia. “No es lo mismo hacerlo que contarlo, y quién mejor para contarlo que nosotras mismas. Lo que hacemos es decirles a mujeres de todas las tallas y edades que ellas también pueden hacer running con nosotras.

El evento ha concluido con un interesante “Work Café” con diferentes mesas de trabajo sobre temas de relieve y actualidad relacionados con la presencia de las mujeres en el deporte. Al término del seminario, se han entrenado los primeros Premios “Mujer y Deporte” con el fin de reconocer a las personas y organizaciones más firmemente comprometidas con la igualdad en el deporte. En esta ocasión han sido Ainhoa Azurmendi, consultora de Avento, así como el club Bera-Bera y la Fundación BAT Basque Team las y los galardonados. ¡Enhorabuena a todas ellas!

La Asociación Española de Árbitros y WATS Team suscribimos un convenio de colaboración

WATS Team y la Asociación Española de Árbitros hemos suscrito un convenio de colaboración para aunar esfuerzos en la formación en valores y en la prevención de la violencia en el deporte. De esta forma, ambas entidades nos comprometemos a trabajar de la mano en diferentes acciones de tipo formativo con colectivos de deportistas y árbitros/as, así como de tipo comunicativo para hacer visibles las anteriores. Este acuerdo viene a reforzar las diferentes acciones anteriormente desarrolladas desde WATS Team junto al estamento arbitral, entre las que destacan la presencia de los árbitros de Primera División masculina de fútbol Ricardo de Burgos o Xavier Estrada como colaboradores.

Asociación Española de Árbitros

La Asociación Española de Árbitros, creada en enero de 2018, está formada por árbitros/as, jueces y juezas deportivos que entienden que tras más de un siglo de arbitraje es necesaria una asociación que vele por los derechos de este colectivo. Esta organización, sin ánimo de lucro, está integrada por árbitras y árbitros de todas las disciplinas deportivas, desde el fútbol o el baloncesto hasta el judo, pasando por el tenis, el golf o el ciclismo.

Sus líneas de actuación se sitúan en la profesionalización y reconocimiento de los derechos laborales del colectivo arbitral, su protección jurídica y psicológica, la política de discriminación cero, la formación en valores del deporte, la promoción de la autonomía y la unión de todos los miembros del colectivo.

WATS Team es la organización de referencia en la promoción de valores del deporte y la cultura de la no-violencia. Fundada como startup en 2016 en Bilbao, trabajamos por convertirnos en el equipo más grande del mundo para erradicar la violencia en el deporte. Algunas de las caras visibles del Equipo WATS son Vicente del Bosque, Julen Guerrero, Xabi Prieto, Patricia Ramírez y Jero García, aunque contamos con más de 25 personas de diferentes ámbitos del deporte y la gestión.

La formación, aspecto fundamental del acuerdo

La formación es uno de los principales ejes de actuación para WATS Team, que imparte formación en valores para entrenadores/as, deportistas, árbitros/as y familias a través de WATS Coach Academy y WATS Bootcamp. También desarrolla un Postgrado en Innovación Deportiva, de carácter pionero, junto con la Universidad de Mondragon, focalizado en profesionales del deporte.

Este acuerdo de colaboración entre WATS Team y la Asociación Española de Ábitros nos permitirá continuar avanzando en la concienciación de la importancia de la formación en valores en el deporte, así como en la prevención de la violencia deportiva. La igualdad de género en el deporte, la no discriminación por orientación sexual o el rechazo al racismo y la xenofobia son algunas de las líneas básicas de actuación derivadas del convenio suscrito entre ambas organizaciones.

¿Cómo gestionar grupos de Whatsapp? Algunos consejos para mejorar la comunicación

Mientras te desperezas un lunes por la mañana, dando las últimas vueltas en cama y convenciéndote de que tienes levantarte si no quieres llegar tarde, coges el móvil, quitas el modo avión y en un instante la pantalla se llena de mensajes de Whatsapp. ¡Menuda cascada de mensajes uno detrás de otro! Y entonces te preguntas ¿cómo gestionar grupos de Whatsapp? Ojalá lo supieras, porque esto es como un tornado.

Ves como la pantalla no para de parpadear por el aluvión de mensajes que llegan y piensas ¿pero qué ha pasado aquí? Tiene que ser algo urgente. Desbloqueas el móvil y ves una bolita roja en el icono de Whatsapp que marca 156.

Abres la aplicación y ves que todos esos mensajes pertenecen al grupo de Whatsapp “Padres y madres del Equipo Cadete”. Empiezas a leer los mensajes para saber si ha pasado algo importante en el equipo y ves que la gran mayoría de lo que se ha escrito son bromas entre padres y madres, así como algún que otro chisme sobre otras familias del equipo que no forman parte del grupo. Hay algunas imágenes, gente que responde a absolutamente todo, y dos personas hablando entre ellas al margen de los demás.

Equipo deportivo, padres y madres… ¿Cómo gestionar grupos de Whatsapp?

Hoy en día es casi imposible no estar dentro de algún grupo de Whatsapp. Los tenemos en todos los ámbitos de nuestra vida. Los hay de trabajo, de familia, de amigos, de la comunidad de vecinos o como en este caso, del equipo de cadetes en el club de fútbol o baloncesto. Pueden crearse para un momento concreto como una sorpresa de cumpleaños, o comprar algo entre varias personas. También los hay que una vez creados parece que son para toda la vida. El objetivo suele ser el mismo: generar un espacio de comunicación donde sus miembros puedan expresar su opinión y conocer la de los demás. Se forma una comunidad donde sus integrantes no sólo comparten mensaje de texto, sino que cada vez es más común compartir un vídeo, una foto de un momento concreto o un meme gracioso.

Entonces, ¿cómo gestionar grupos de Whatsapp? Igual que en cualquier grupo o equipo de personas que comparte un espacio, es necesario tener claras una serie de normas que faciliten la convivencia y fomente una buena comunicación entre sus miembros. Las normas no tienen que ser vistas como una imposición o algo negativo que coarte la libertad de expresión, sino más bien como el marco de convivencia en el cual se deja claro dónde están los límites de un buen y mal uso de este medio de comunicación. Al final, es crear una forma de relacionarse donde todos/as los que forman parte de él tienen claro en fin con el que se formó el grupo y la utilidad principal que se le quiere dar.

Por ejemplo, si se crea un grupo para organizar el desplazamiento para un partido entre los padre y madres de las jugadoras del equipo cadete, la finalidad es mejorar la organización del desplazamiento, con lo que la comunicación debe girar sobre este fin. El mal uso comienza cuando se utiliza para otros fines que no son el original, como puede ser opinar sobre la alineación del último partido, el mal planteamiento que hizo el entrenador o incluso verter comentarios sobre jugadoras y sus familias.

Algunos consejos para mejorar la comunicación en grupos de Whatsapp

Si bien en la teoría su finalidad es fantástica, en la práctica no todos estamos contentos con cómo son utilizados estos grupos por algunas personas que lo componen. Por este motivo, en el Equipo WATS queremos compartir contigo una serie de consejos que te ayuden en la convivencia y la comunicación que se genera dentro de los grupos de Whatsapp y para poder conseguirlo te proponemos fomentar valores tan importantes como el respeto, la empatía, la libertad de expresión, el diálogo abierto o la responsabilidad. Trabajar estos valores es primordial para poder hacer un mejor uso de una herramienta con tanto potencial y de gran utilidad en muchas ocasiones.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - descripción

DESCRIPCIÓN

Hay un espacio en la configuración del grupo en donde se puede hacer una breve descripción en la que podemos explicar cuál es la finalidad por la que se ha creado el grupo. Intenta ser claro y conciso, de este modo no se deja espacio a equivocaciones o malas interpretaciones.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - normas

NORMAS

Al crear el grupo se deben consensuar unas normas básicas que faciliten la convivencia entre los miembros. Por ejemplo, no se admiten faltas de respeto como insultos o comentarios fuera de lugar.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - horarios

HORARIOS

Establecer un horario de inicio y final de la actividad del grupo es fundamental. Esto ayuda a marcar un horario en el que poder comunicarse y no dejar vía libre para escribir a cualquier hora del día, ya que esto puede molestar el descanso de otras personas.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - no spam

NO SPAM

Evita la cadena de mensajes que te piden reenviar un mensaje porque “sino te cobrarán por usar este servicio” o porque “perderás todos tus contactos”. Tampoco vale mandar un mensaje que te envió un amigo y que te pide que lo difundas en todos tus grupos. Deja claro desde el principio que no se pueden reenviar estos contenidos en el grupo.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - urgente

¿URGENTE?

Esperar una respuesta instantánea no es una buena práctica. Acostúmbrate a que si algo es urgente hay otros medios para hacer llegar tu mensaje. ¿Por qué no hacer una simple llamada? Es mucho más directo para la persona afectada que hables con ella en privado y al momento.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - sin sonido

SIN SONIDO

Tenemos la opción de silenciar un grupo para no recibir notificaciones al instante durante un tiempo determinado. De esta manera tú decides cuando interactúas con ese grupo, no es el grupo el que decide cuándo interactúa contigo. Que alguien publique algo no significa que debas leerlo en ese preciso momento, tú decides cuándo leerlo.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - respuestas

RESPUESTAS

No te habitúes a responder a todos los mensajes por defecto. En el caso de que alguien plantee una pregunta responde sólo si conoces la respuesta. Puede que otra persona ya haya resulto la duda y no hace falta que el resto de integrantes corroboren la respuesta. Esto puede crear una cadena de respuesta que no es eficaz para el grupo.

Equipo WATS Team - grupos de Whatsapp - cita con @

CITA CON LA @

Cuando escribimos “@ + nombre del usuario” nos aparece un desplegable con los nombres de los miembros del grupo. Elegimos el destinatario y le hablamos a él en concreto. De esta manera el destinatario del grupo recibe una notificación de que ha sido nombrado en un mensaje y puede contestar concretamente a lo que le has escrito.

Con estos consejos pretendemos ayudarte a gestionar mejor tus grupos de Whatsapp, dándole un enfoque más positivo y generando una comunicación de mayor calidad.  Comunicarse es cosa de dos o más personas, por ello haz que todos los integrantes de un grupo se sientan respetados y tengan libertad de expresar lo que piensan dentro de un marco de convivencia compartido por todos y todas. Si marcas unas normas claras desde el inicio será mucho más fácil mantener todo bajo control. ¿Te animas a probarlo?

Este artículo forma parte de nuestra colaboración con el periódico Cantera Deportiva y ha sido publicado en el número 1.418 – 15 de octubre de 2019. Puedes leer el artículo también en este enlace.

Sergio Sánchez, Rocío Ybarra y Jon Salsamendi, tres deportistas de renombre alumnos del Postgrado en Innovación Deportiva

Los deportistas de renombre Sergio Sánchez, Rocío Ybarra y Jon Salsamendi serán alumnos del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert en su segunda edición. Este Postgrado, único en Euskadi, arrancará el 18 de octubre y se impartirá desde WATS Team junto con Mondragon Unibertsitatea y Mondragon Team Academy.

La finalidad de estos estudios universitarios es capacitar a las personas en áreas como la gestión deportiva, el liderazgo basado en valores o la innovación, así como en el emprendizaje. Especialmente orientado hacia deportistas y profesionales del ámbito del deporte, el Postgrado les forma y orienta para poder desarrollar proyectos laborales y/o empresariales relacionados con la actividad deportiva.

Equipo WATS Team - abierta la inscripcion en el Postgrado en Innovacion Deportiva WATS Expert

Deportistas de renombre y alumnos del Postgrado en Innovación Deportiva

Tras el éxito de la primera edición del Postgrado, con diez personas graduadas con éxito, este mismo mes arrancará la segunda edición. En esta ocasión, tres deportistas de renombre han confiado en esta formación para orientar sus carreras de cara al futuro.

Sergio Sánchez, exjugador del Bilbao Basket de la Liga ACB, ha afrontado diferentes proyectos empresariales tras su retirada del baloncesto. Participa junto al exjugador Raül López en Estudio Creativo Alto, así como en la agencia North Academy con una escuela de tecnificación en basket, siendo este segundo proyecto es el que quiere impulsar con sus aprendizajes en el Postgrado.

Rocío Ybarra, exjugadora de hockey hierba y olímpica en Atenas 2004, Pekín 2008 y Río de Janeiro 2016, ha sido capitana de la Selección Española. Tras su retirada de la primera línea del hockey, ha continuado practicando este deporte y entrenando. Su decisión de matricularse en el Postgrado viene desde las ganas de capacitarse para emprender y poder desarrollar un proyecto empresarial deportivo propio.

Jon Salsamendi, exremero y actualmente entrenador de la trainera masculina de Orio Arraun Elkartea, ha vivido de primera mano los éxitos cosechados en la presente temporada. Su interés por formarse en gestión deportiva y poder aportar a su club nuevos conocimientos desde una perspectiva empresarial que contribuya a modernizar algunas áreas y generar nuevas líneas de negocio le ha llevado a decidirse por cursar el Postgrado en Innovación Deportiva.

Junto a estas tres caras conocidas del deporte, otras diez alumnas y alumnos de la segunda edición del Postgrado en Innovación Deportiva están listos para arrancar las clases la próxima semana. Las inscripción para las dos últimas plazas se puede realizar todavía desde la página web, donde también se encuentra disponible toda la formación.

“Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad” – Patricia Ramírez analiza cómo exportarlo al deporte

Para WATS Team, erradicar la violencia en el deporte no es una misión. Es nuestro sentido de la vida. Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad, como refleja el sociólogo estadounidense Everett Rogers en su teoría “La difusión de la innovación”. De hecho, otros cambios en la historia fueron posibles cuando muchos lo creían imposible, como fue conseguir que las mujeres pudieran votar o que personas de diferente raza tuvieran los mismos derechos. No fue nada sencillo conseguirlo, pero todo empezó por ese 16% de personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan. Como ese buen jugador que ve la jugada antes de que se inicie.

Una de las lacras del deporte de formación es la violencia que se genera no sólo en el deporte profesional, sino en todos los cientos de miles de campos y canchas en las que juegan niños y adolescentes. Faltas de respeto al árbitro, padres a grito pelado corrigiendo el juego de sus hijos, madres defendiendo lo indefendible en nombre de un futuro Messi que no lo será…

Personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan

El Equipo WATS es una startup en la que, desde hace tres años, defendemos y promovemos los valores del deporte creando entornos educativos innovadores de aprendizaje para el desarrollo de personas, en competencias y valores. Tiene su base en la metodología finlandesa “learning by doing”, co-creada entre TiimiAkatemia y la comunidad de emprendedores Mondragon Team Academy, perteneciente a la Universidad de Mondragón.

Si un padre falta el respeto al rival, al árbitro o a su hijo, los chavales que han sido educados bajo la metodología WATS Team, se sientan en el campo, dejan de jugar, permiten que el rival siga jugando si así lo desea, hasta que ese padre o esa persona irrespetuosa y violenta abandone el centro deportivo. Esta es una de las medidas con las que se educa a un grupo de personas realmente interesadas en vivir un deporte que eduque en valores, que ilusione a los chavales, que permita disfrutar de los aprendizajes deportivos, y que forme, sobre todo, para la vida.

Para implantar esta metodología, nos dirigimos a clubes, entrenadores, instituciones o colegios donde el Equipo WATS aplica su know-how al desarrollo de equipos en el ámbito deportivo donde se enfoca en tres motores: aprendizaje individual, aprendizaje en equipo y aprendizaje en deporte. Algunos de los procesos que se desarrollan en estos campos son los siguientes: liderazgo, valores, identidad o innovación. Cada uno de estos procesos contiene un modelo de aprendizaje basado en las teorías más innovadoras.

Equipo WATS Team - Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad - Everett Rogers - teoria difusion de la innovacion
Los cinco grupos sociales que componen la «teoría de la difusión de la innovación» de Everett Rogers, y cómo un 16% lidera los cambios sociales.

Todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad

Una de estas teorías es la de Everett Rogers, por la que todos los cambios sociales los lideran un 16% de la sociedad. Esta cifra corresponde a la suma de los llamados:

  • los “Innovadores” o “Pioneros” (2,5%), las primeras personas en adoptar una nueva idea, aquellos/as que buscan por sí mismos/as y no esperan a que alguien les dé la solución.
  • los “Primeros Seguidores” (15,5%), que se suman a las nuevas corrientes sociales cuando entienden que son beneficiosas y no tienen miedo a asumir las nuevas ideas.

Por ello aspiramos a movilizar a esa minoría innovadora de nuestra sociedad que quiere cambiar el deporte, hacerlo más amable, llenarlo de valores, fomentar la igualdad entre mujeres y hombres, erradicar la violencia y avanzar hacia una sociedad mejor. Conseguirlo supone un reto, pero todo empieza por ese 16% de personas que creen, que motivan, que despiertan, que se anticipan.

Movilizar a una minoría que haga cambiar a la mayoría

De acuerdo con la “teoría de la difusión de la innovación” de Everett Rogers, si conseguimos movilizar a ese 16% de la sociedad, conseguiremos arrastrar al 84% restante. Esta mayoría capaz de ser arrastrada por la componen, según Rogers:

  • la “Mayoría Precoz” (34%), que no se lanzan hacia las nuevas corrientes sociales cuando surgen y que están dispuestos a apoyar una idea pero sólo cuando está lo suficientemente madura.
  • la “Mayoría Tardía” (34%), que recela de las nuevas ideas y sólo se suman cuando están aceptadas por los anteriores.
  • los “Rezagados” (16%), aquellos/as anclados en viejas ideas que no quieren saber de las novedades.

Para movilizar a ese 16% de la sociedad necesitamos generar profesionales que guíen a sus equipos para que aprendan a aprender a través de competencias y valores, convirtiéndose en equipos de alto rendimiento, y de esta forma, erradicando la violencia en el deporte. Creemos firmemente que un deporte sin violencia es posible, un deporte que eduque en valores, que ilusione a los mas jóvenes, que nos permita disfrutar de sus aprendizajes, y sobre todo, que forme para la vida. ¿Te sumas?

Equipo WATS Team Patricia Ramirez

Patricia Ramírez

Psicóloga del deporte y de la salud. Escritora y conferenciante.

Partes de este artículo fueron publicadas originalmente en MARCA, el miércoles 3 de enero de 2018. Puedes leer el artículo original aquí.