¿Se pueden trabajar los valores del deporte en la empresa? Sí, y cada vez están más presentes

¿Se pueden implantar de alguna forma los valores del deporte en la empresa? ¿De qué manera se pueden integrar? Aunque puedan parecer conceptos lejanos, no hay duda de que los valores conectan ambos mundos: el deporte y la empresa. Los dos están formados por equipos de alto rendimiento con un mismo objetivo, y su éxito viene determinado por las personas que los forman. Es por ello que los valores están cada vez más presentes en las direcciones estratégicas de las empresas, algo que ya se lleva años trabajando en el deporte.

Esta conexión entre el universo deportivo y el empresarial a través de los valores fué el hilo conductor de la jornada «#CRS Deporte, Valores, Empresa» en la que participamos ayer en Pamplona. Organizada por COVAL Asesores, forma parte de una serie de encuentros que se vienen desarrollando desde 2015 con la Responsabilidad Empresarial como hilo conductor.

Sí, se pueden trabajar los valores del deporte en la empresa

Javier Aguirre, fundador y consultor de COVAL Asesores, hablaba del propósito corporativo, que este año 2019 es la tendencia más relevante para los directivos y profesionales consultados: “definir un propósito que vincule los objetivos de negocio con un impacto social, ético y medioambiental se ha convertido en prioridad”. Su principal conclusión a lo largo de la mañana es que «los valores del deporte pueden ser la base de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)».

Rafa del Amo, Presidente de la Federación Navarra de Fútbol, y Gorka Azpiroz, Directivo de la misma Federación, expusieron la campaña de valores «Dale valor al Fútbol» que se está desarrollando desde el organismo federativo. Para Azpiroz, coordinador de la campaña, “solamente de fútbol hay cada fin de semana casi 450 partidos en Navarra. Y lo que a menudo se destaca en los medios es cuando hay alguna trifulca, insultos a un árbitro o peleas entre rivales”.

Esta campaña se fundamenta en los valores deportivos y pretende fomentar el compañerismo, la igualdad, el respeto o el juego limpio. La voluntad es “involucrar a todos los estamentos del fútbol, empezando por los clubes navarros”. Todos los participantes asumen el decálogo como norma para la temporada, y se trabajarán los valores a través de talleres de concienciación. En la Gala de final de temporada de la Federación Navarra de Fútbol se premiará a las personas y entidades que mejor hayan fomentado la promoción de valores en el deporte.

Equipo WATS Team se pueden trabajar los valores del deporte en la empresa - COVAL Consultores
Rafa del Amo, presidente de la Federación Navarra de Fútbol; Maite Iriso, directora del Plan de Empleo de Cruz Roja; María Martínez, técnica del ‘Reto Social Empresarial’ de Cruz Roja; Alex Navarro, cofundador de WATS Team; Gorka Azpiroz, coordinador ‘Campaña de Valores’ de la Federación Navarra; Aritz Gartzia, de Ekomodo; Lander Iraragorri y Antonio Pipaón, co fundadores de WATS Team; y Javier Aguirre, fundador de y consultor de COVAL Asesores.
Fotografía: NavarraCapital.es

Educación y formación desde los valores deportivos

A continuación, desde el Equipo WATS expusimos nuestra forma de trabajar y nuestros objetivos de fomentar los valores y erradicar la violencia en el deporte. En el caso de WATS Team, somos una startup surgida en 2016, por lo que aplicamos en el día a día muchos de los valores del deporte en la empresa.

Cada lunes desayunamos con decenas de noticias sobre lo ocurrido en los partidos del deporte base del fin de semana. A Alex Navarro, cofundador de WATS Team, le preocupan especialmente “peleas entre jugadores y jugadoras, padres y madres que se comportan mal delante de sus hijos, agresiones a árbitros e innumerables ejemplos de descalificaciones, machismo, xenofobia, racismo y discriminación”.

Frente a estos sucesos, el Equipo WATS pretende educar y formar a través de los valores del deporte para prevenir las conductas violentas. Antonio Pipaón y Lander Iraragorri, cofundadores de WATS Team, explicaban las diferentes iniciativas que desarrollamos. Impartimos formación para entrenadores a través de WATS Coach Academy, capacitamos a profesionales del deporte con el Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert, y formamos a todo el ecosistema deportivo (familias, monitores, directivos, docentes) con los WATS Bootcamp. A través de la Gira WATS Summit, con las caras conocidas de Julen Guerrero, Vicente del Bosque, Xabi Prieto, Patricia Ramírez y Jero García, concienciamos a toda la sociedad del valor de la no-violencia y la educación en valores.

Equipo WATS Team se pueden trabajar los valores del deporte en la empresa - COVAL Consultores Alex Navarro
Nuestro compañero Alex Navarro, cofundador de WATS Team, dirigiéndose a los participantes.

Las empresas trabajan en definir su propósito con valores

La última intervención, con un tinte mucho más social, corrió a cargo de Maite Iriso y María Martínez, de Cruz Roja Navarra. Ambas presentaron el Plan de Empleo de la entidad, “porque Cruz Roja no es solo ambulancias, sino un trabajo mucho más extenso, como el de la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión o parados de larga duración”.

La conclusión de cierre de la jornada quedó clara: todos estos valores del mundo del deporte son aplicables al de la empresa. Para Javier Aguirre, fundador de COVAL Asesores, «el 56% de las empresas está trabajando en definir su propósito con valores éticos, sociales y medioambientales. Es una tendencia clara, y en ella encajan perfectamente los valores deportivos». La igualdad, el respeto, el compromiso o la solidaridad son algunos de los que se pueden incorporar para trabajar los valores del deporte en la empresa. «Los valores del deporte cotizan al alza y activan el propósito de cualquier organización empresarial. Se deben medir para ser maximizados y no deben ser cosméticos: deben ser reales, compartidos y participados».

Nuestros/as alumnos/as hablan: sus opinones sobre el Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert

Con el curso académico prácticamente en la recta final, hemos preguntado a nuestros/as alumnos. ¿Cuales son sus opiniones sobre el Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert? Valoran la enseñanza teórico-práctica, el profesorado compuesto por profesionales del deporte y la gestión, y todos ellos/as coinciden en «la forma diferente de hacer las cosas» en WATS Team.

¿Cuáles son las opiniones sobre el Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert de nuestros y nuestras alumnas?

Con el horizonte puesto en la segunda edición de esta formación pionera en Euskadi, hemos querido saber qué opinan los alumnos/as. De esta manera, seremos capaces de mejorar aún más para el próximo curso. Este título universitario aúna la formación en Gestión Deportiva, Innovación, Emprendizaje y Liderazgo, todo ello basado en los Valores.

El Postgrado se impartirá en Bilbao a partir de septiembre de 2019 junto con Mondragon Uniberstitatea. La matrícula ya está abierta, y puedes consultar todos los detalles en la página web. Estas son las opiniones sobre el Posgrado en Innovación Deportiva WATS Expert de nuestors/as alumnos/as.

José David Zamudio

«El Postgrado me ha ayudado a centrarme y ordenar mis ideas, me ha dado mucha motivación para emprender con mi proyecto. Solía ser algo pesimista, no me atrevía a hacer cosas y pensaba “esto no va a suceder, no lo voy a conseguir”. Ahora soy mucho más optimista con el proyecto empresarial que estoy intentando sacar adelante.»

Equipo WATS Team - Jose David Zamudio - Postgrado Innovacion Deportiva WATS Expert
José David Zamudio

«Como comunicador tenía una visión muy encajonada en lo que conocía, pero he descubierto otros mundos como la psicología, la gestión empresarial u otros deportes. Antes creía que todo el mundo pensaba como yo, y ahora veo todo con una mirada más amplia

Sonia Macías / Club Parke – Federación Vasca de Padel

«Hay otra forma de hacer las cosas. Muchas veces escuchamos esto sin pensar lo que realmente hay detrás. En este Postgrado te das cuenta de que hay otra forma de aprendizaje, orientado a la práctica y al desarrollo profesional. En él toman una parte muy importante las experiencias de grandes profesionales de distintos sectores con los que tenemos la suerte de poder aprender. «

Sonia Macías

«Existe un largo camino por recorrer en el ámbito deportivo, y ahí es donde este Postgrado toma todo su sentido. Especialmente con la increíble labor de WATS Team y su formación en valores. Altamente recomendable y totalmente necesario, una especialización importante para definir nuevos proyectos deportivos

José Luis Young / Getxo Rugby Taldea – Ruck Sport

“El postgrado es una herramienta muy potente. En esta formación se conjugan los valores del deporte y la innovación. Ha sido muy importante para acomodar mis ideas y emplearlas en mi proyecto.”

José Luis Young

«Quiero crear una agencia deportiva dedicada a promover el deporte minoritario. Esta formación me ha ayudado a conseguido enfocar mis ideas y poder trabajar en conseguir este objetivo de emprendizaje.»

Lara Jiménez / Comité Técnico de Árbitros de Ávila y Vocal de Federación de Baloncesto de Castilla y León

“Me ha aportado mucho en áreas alejadas de mi trabajo habitual, como el marketing y gestión empresarial. El grupo de expertos es muy bueno y la metodología hace que puedas adquirir realmente el conocimiento de forma práctica.”

Lara Jiménez

«Las experiencias de los otros alumnos/as me han ayudado mucho. Me llevo las ideas muy claras de cosas que tenía en el aire desde hace tiempo y ahora veo que puedo ponerlas en práctica. Valoro muy positivamente la amplitud de carreras profesionales del profesorado que compone el Postgrado, un verdadero equipo multidisciplinar que genera muchas sinergias.»

Kepa Buruchaga / Baiko Racing Team

“Mi interés por la formación continua me llevó a cursar el Postgrado en Innovación Deportiva. En él encontré herramientas muy útiles que he podido poner en práctica en mi entorno laboral. Me ha ayudado a subir mi nivel profesional.»

Kepa Buruchaga

«El ambiente de trabajo del postgrado incentiva la participación y gracias a eso se comparten experiencias profesionales muy diversas de las que obtienes resultados muy enriquecedores. Te das cuenta de que tu experiencia puede ser de ayuda para otros.”

Javier Fernández

«Me gustaría gestionar instalaciones deportivas públicas de una forma innovadora y diferente, y este Postgrado me ha ayudado a dar forma y estructura a mi proyecto. Gracias a los diferentes profesionales que forman el profesorado he conseguido trabajar en la parte estructural, en la financiación o en la parte formativa. He aprendido mucho de ellos y me ha permitido avanzar en mi proyecto empresarial.»

Equipo WATS Team - Javier Fernandez - Postgrado Innovacion Deportiva WATS Expert
Javier Fernández

Programa Académico, más información y matrícula

Todas estas son las opiniones sobre el Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert de nuestros y nuestras alumnas. Mientras tanto, la inscripción para la segunda edición ya se encuentra abierta. Puedes consultar el Programa Académico, toda la información sobre el Postgrado y realizar la inscripción desde la página web.

El Principio 90/10 y cómo trabajar en la prevención de comportamientos violentos en el deporte

«Esto ya se veía venir». «Lo raro es que no haya ocurrido antes». «No cambiará nada hasta que ocurra una desgracia». ¿Te suenan de algo estas frases? ¿Te has preguntado alguna vez cómo podemos trabajar en la prevención de comportamientos violentos en el deporte?

¿Cómo podemos trabajar en la prevención de comportamientos violentos en el deporte?

Se habla mucho de qué hacer una vez que se ha desatado una situación violenta en un evento deportivo. En esos momentos todo el mundo parece tener una solución clave y se multiplican las opiniones sobre el problema y los comentarios hacia quienes fueron violentos. Habitualmente, muchas de estas soluciones suelen implicar acciones que no se han realizado en el pasado. A veces, también llevan consigo críticas sobre medidas que se tenían que haber tomado antes. La conclusión es que todas ellas son poco útiles, ya que como sabemos, el pasado no se puede cambiar.

Sin embargo, este pasado solo constituye un 10% de la actuación violenta: lo que ya ha sucedido. Según el Principio 90/10 del escritor norteamericano Steven Covey, el 10% de nuestra vida está relacionado con lo que te ocurre, lo que no podemos cambiar. El 90% restante comprende el cómo reaccionas a eso que te pasa: nuestro comportamiento. Y tenemos buenas noticias, precisamente este 90% es lo que podemos cambiar.

Equipo WATS Team cafe derramado - prevencion de comportamientos violentos en el deporte
El café derramado forma parte del 10% de cosas que no podemos controlar.

No podemos evitar que nos piten una falta que no era justa. Ni el tropezarnos cuando íbamos a marcar canasta. Tampoco podemos hacer nada para silenciar ese insulto desde la grada, un mal gesto o un mala palabra. Esto forma parte de ese 10% sobre el que no tenemos control y que es inherente a todos los aspectos de nuestra vida (¡no sólo en el deporte!). No podemos controlar que perdamos el autobús, que ese semáforo se ponga rojo cuando vamos tarde, que el perro se coma los deberes o que se haya derramado un vaso de agua encima del teléfono. Pero podemos controlar nuestra reacción ante ello.

Podemos influir sobre el 90% de lo que nos ocurre

¿A que no es lo mismo cogerse un enfado tremendo mientras se aleja el autobús que aprovechar a tomar un café hasta que pase el siguiente? No es lo mismo gritar a nuestra pareja por poner demasiado cerca el vaso de agua de nuestro teléfono que aceptar que ha sido un accidente y nadie tiene la culpa. De la reacción ante lo que ha ocurrido depende el desarrollo del resto de acontecimientos. Y si reaccionamos violentamente, recuerda que todo va a ir a peor. No hay reacción violenta que pueda mejorar una situación.

Este concepto 90/10 esta muy relacionado con la interpretación que hacemos de las diferentes situaciones. Por ejemplo, cuando sentimos que no tenemos control sobre lo que esta sucediendo tendemos a quedarnos parados. Los sentimientos de indefensión, frustración, tristeza o rabia se apoderan de nosotros y se hace difícil reaccionar. Esto conlleva una sensación de impotencia y nuestra mente interpreta que no se puede hacer nada para cambiar la situación.

Equipo WATS Team principio 90:10 Steven Covey - prevencion de comportamientos violentos en el deporte
El Principio 90/10 de Steven Covey es clave en la prevención de comportamientos violentos en el deporte.

El miedo, la indefensión y la tristeza nos pueden paralizar y bloquear nuestro rendimiento. Además, cuando nos sentimos vulnerables es cuando tendemos a reaccionar de forma violenta, ya que en nuestro cerebro salta la alarma del peligro. Es por ello que también en ocasiones recibimos como un ataque los comportamientos de los demás hacia nosotros.

Sin embargo, como bien nos dice este Principio 90/10, realmente hay un 90% de aspectos que podemos gestionar. Quizá no podemos cambiar por completo o revertir la situación, pero sí llevar a cabo una adecuada gestión de la misma. Esto implica minimizar consecuencias negativas o actuar para prevenir otra situación violenta.

Cuando percibimos que podemos hacer algo, nuestros recursos se activan y nos ponemos en marcha para cambiar la situación. No quiere decir que no sintamos rabia, miedo o frustración, ya que estos sentimientos son naturales y están ahí. Pero al pensar que somos capaces de modificar algo de lo que está ocurriendo o de que tenemos cierto control sobre la situación, estos sentimientos activan nuestro cuerpo hacia conductas más adaptativas. Este mecanismo se desata buscando un beneficio para uno mismo, y para los que tenemos a nuestro alrededor.

Una pequeña práctica para trabajar la prevención de comportamientos violentos en el deporte y en la vida

¿Te animas a practicar sobre el 90% que podemos cambiar? Para poder influir de forma positiva sobre las situaciones hay tres pasos que debemos tener en cuenta:

  1. Detente y observa la situación. Si te dejas llevar por las emociones del primer momento reaccionarás sin control. ¿Te suena el famoso «contar hasta 20»?
  2. Piensa. ¿Cómo quiero actuar? ¿Cuál quiero que sea mi papel en esta situación? ¿Qué puedo aportar para solucionar o ayudar?
  3. Actúa. Pensamiento sin acción no sirve de nada. En ocasiones la mejor acción puede ser apartarnos de la situación, pero la mayoría de veces podemos participar activamente para cambiar lo que está sucediendo.

La próxima vez que te enfrentes a una situación complicada en el campo o en la grada, piensa en que puedes trabajar en la prevención de los comportamientos violentos en el deporte. Toma conciencia de todo lo que puedes hacer para mejorar. Practica los tres pasos y podrás cambiar el desarrollo de la acción. No lo olvides: el impacto que dejas es decisión tuya, un 90% depende de tí.

Semana de aceleración de startups de impacto social con Fundación Ship2B en Barcelona

Esta pasada semana desde WATS Team hemos participado en un bootcamp de aceleración de startups de impacto social con la Fundación Ship2B en Barcelona. Éste reúne a las 14 pequeñas empresas de mayor impacto social en el Estado. En nuestro caso, hemos participado como finalistas del programa BBK Venture Philantrophy junto con las otras tres startups vascas GaptainKuvu y Life Kontainer.

El programa que impulsa la BBK arrancó en el mes de febrero, y era una convocatoria para pequeñas empresas de Bizkaia de alto impacto social. Entre las más de cien startups que se presentaron, fuimos avanzando y pasando a las siguientes fases hasta convertirnos en finalistas. A lo largo de este proceso, hemos tenido la oportunidad de trabajar nuestra propuesta de valor, el modelo de negocio y el impacto de los proyectos.

Equipo WATS Team Semana de aceleración de startups de impacto social con Fundación Ship2B en Barcelona
Bootcamp de aceleración de startups en Barcelona con Fundación Ship2B.

Cuatro meses de aceleración de startups de impacto social

«Gracias al Innovation Bootcamp que organizamos en nuestra sede en febrero, donde participaron los diez proyectos preseleccionados, pudimos conocer mucho más las diferentes propuestas y los equipos que las están impulsando», explica Cristina San Salvador, responsable de impacto de BBK. «Fue muy difícil la selección de los cuatro finalistas ya que los diez tienen un gran potencial de impacto tanto económico como social».

Tras llegar a la fase final del programa, hemos entrado en un programa de aceleración de cuatro meses de la Fundación Ship2B. Maite Fibla, co-fundadora de esta empresa, añade que «cada proyecto está recibiendo asesoramiento personalizado de profesionales expertos en su sector y apoyo estratégico por parte de grandes empresas con el fin de impulsar su crecimiento».

Equipo WATS Team Semana de aceleración de startups de impacto social con Fundación Ship2B en Barcelona - Silvia Bueso
Taller «El arte de emocionar con tu Pitch» a cargo de Silvia Bueso.

WATS Team ha sido elegida entre más de cien startups de Bizkaia

Precisamente este bootcamp de aceleración de startups de impacto social en el que hemos participado esta semana en Barcelona en la sede de Ship2B ha servido para trabajar en muchos aspectos de mejora para aumentar el ya alto impacto de nuestra empresa. Este taller de aceleración ha reunido a las 14 startups punteras en impacto social en el Estado, a través de los programas Tech4Climate, Tech4Health, Tech4Social, BBK Venture Philantrophy y Programa Eres Impulso – Font Vella.

A lo largo de esta semana de entrenamiento, los participantes hemos tenido la oportunidad de aprender con grandes expertos. Hemos trabajado la atracción de talento con Maite Fibla y Xavi Pont, el desarrollo del discurso sobre el propósito y emocionar con el Pitch con Silvia Bueso, o el activismo de marca y el trabajo con medios de comunicación con Mar Galtés, Josep María Batalla y Lluis Torra. También hemos podido asistir a diferentes talleres y mentorías sobre impacto social, propuestas de valor, captación de inversión o gestión de finanzas con los responsables de la Fundación Ship2B.

Equipo WATS Team Semana de aceleración de startups de impacto social con Fundación Ship2B en Barcelona - Brand Activists Mar galtes, Josep Maria Batalla y Lluis Torra
Taller «Brand Activists y cómo trabajar con los Medios» con Mar Galtés, Josep María Batalla y Lluis Torra.

Tras esta semana del programa de aceleración de startups, todas las empresas participantes tomaremos parte en un Demo Day el 20 de junio. Allí presentaremos las mejoras sobre nuestros proyectos enfocados en la consecución de un alto impacto social. ¡Menuda aventura, no tenemos más que palabras de agradecimiento para la buena gente de Ship2B!

Fase final del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert con Mondragon Unibertsitatea

Arranca la fase final del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert que impartimos junto con Mondragon Unibertsitatea. Tras las últimas sesiones académicas de este fin de semana pasado, nuestros alumnos/as arrancan con el último bloque. Hasta el final del mes de julio trabajarán en sus proyectos finales a través de una serie de mentorías con el tutor/a asignado. Este tutor/a, elegido dentro del profesorado del Postgrado, les orientará y asesorará en función de la temática del proyecto final elegido.

La fase final del Postgrado en Innovación Deportiva está dedicada al proyecto final

El profesor encargado de poner broche de cierre al último módulo de sesiones académicas ha sido Asier Quesada. Este es emprendedor e inversor, así como socio fundador y Director General de Delirium Studios. Su sesión, titulada «Modelos de negocio innovadores« se enmarca dentro del Módulo 6 del Postgrado, «Proyecto Empresarial Deportivo».

Fase final del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert con Asier Quesada - Equipo WATS Team
El storytelling fue uno de los protagonistas de la fase final del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert.

En esta última sesión académica antes de la fase final del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert se abordó el storytelling y el lean analytics. Estas dos herramientas serán precisamente clave a la hora de abordar los proyectos finales de cara a maximizar su impacto.

El Postgrado entra ahora en las dos últimas partes del Módulo 6 «Proyecto empresarial deportivo», en el que los diferentes profesores/as mentorizarán a cada uno de nuestros alumnos/as. Los proyectos finales, concebidos con el objetivo de ser un proyecto empresarial deportivo real y factible, serán presentados a final del mes de julio.

Inscripciones abiertas para la segunda edición del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert

El temario del Postgrado incluye un total de seis módulos, repartidos a lo largo de las 375 horas lectivas que dan lugar a la obtención de 15 créditos ECTS:

  • M1 – APRENDIZAJE EN EQUIPOS DEPORTIVOS
  • M2 – INNOVACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL DEPORTIVA
  • M3 – LIDERAZGO EN EQUIPOS DEPORTIVOS
  • M4 – MARKETING Y COMUNICACIÓN DEPORTIVA
  • M5 – APRENDIZAJE EN COMPETENCIAS Y VALORES
  • M6 – PROYECTO EMPRESARIAL DEPORTIVO

Las inscripciones para la segunda edición del Postgrado en Innovación Deportiva WATS Expert se hayan ya abiertas. Tanto el Programa Académico, como toda la información al respecto se puede consultar en la página web, medio a través del que se pueden tramitar también las inscripciones.